Workshops & Sparring – SP:H Project & Event Consulting
Workshops & Sparring

Wissen aus der Projektrealität – für Teams, die klarer entscheiden wollen.

Unsere Workshops verbinden Projekt- und Eventmanagement mit unabhängiger Beratung: praxisnah, ehrlich und ohne Folien-Marathon. Wir arbeiten mit echten Cases – aus Veranstaltungen, Messeauftritten und komplexen Unternehmensprojekten.

Ziel ist nicht ein „netter Workshoptag“, sondern spürbare Wirkung im Alltag: klarere Strukturen, bessere Entscheidungen, mehr Sicherheit in der Steuerung von Projekten und Events.

Ob Einstieg ins Projekt- und Eventmanagement, Sparring auf Leitungsebene oder Lessons Learned nach großen Veranstaltungen – wir entwickeln das Format gemeinsam so, dass es wirklich zu Ihrem Team und Ihrer Realität passt.

Workshop unverbindlich anfragen
Inhouse-Workshops, Online-Formate oder Kombinationen – modular auf Ihren Bedarf zugeschnitten.

Für wen unsere Workshops gemacht sind

Unsere Formate richten sich an Unternehmen, die Verantwortung für Projekte, Events, Live-Kommunikation und Messeauftritte tragen – und ihre Teams fachlich wie strukturell stärken wollen.

Projekt- & Eventteams
Operative Projektteams

Teams, die Projekte, Veranstaltungen und Messen im Alltag stemmen – und dabei Struktur, Priorisierung und eine klare Rollenverteilung brauchen.

Einkauf & Fachbereiche
Einkauf & interne Stakeholder

Bereiche, die Angebote bewerten, Budgets freigeben oder Verträge steuern – und sicherer werden wollen im Umgang mit Agenturen, Dienstleistern und komplexen Setups.

Leitung & Verantwortung
Management & Projektverantwortung

Menschen, die Entscheidungen treffen müssen, bevor alles klar ist – und sich eine unabhängige Sicht auf Risiken, Kosten und Machbarkeit wünschen.

Unsere Workshop-Formate im Überblick

Alle Formate sind modular aufgebaut und können auf Ihre Organisation, Ihre Branche und Ihre Projekt-Realität zugeschnitten werden. Wir arbeiten mit Ihren Beispielen, Materialien und Fragestellungen – keine Standard-Seminare von der Stange.

Format 01
Projekt- & Eventmanagement Basics
1–2 Tage · Ideal für Projekt- & Eventteams

Grundlagen mit Tiefgang: Wir bringen Struktur in die Planung und Steuerung von Projekten, Events und Messeauftritten – von der ersten Idee bis zum Debrief.

  • Rollen, Schnittstellen & Verantwortlichkeiten
  • Meilensteine, Timings & Abhängigkeiten
  • Kommunikation mit Dienstleistern & internen Stakeholdern
  • Praxisübungen mit Ihren eigenen Cases
Format 02
Budget, Angebote & Independent Supervision
1 Tag · Für Einkauf, Fachbereiche & Projektleitungen

Wir schauen gemeinsam auf Budgets, Angebote und Change Requests – mit dem Blick einer unabhängigen, externen Instanz.

  • Angebote lesen, verstehen & hinterfragen
  • Strukturierung von Budgets & Kostenmonitoring
  • Change-Request-Logik & Freigabeprozesse
  • Fallbeispiele aus Ihren Projekten
Format 03
Lessons Learned & Post-Event-Review
Halb- oder ganztägig · Direkt nach Projekten & Events

Nach großen Projekten bleibt oft wenig Zeit, strukturiert zurückzuschauen. Wir moderieren Reviews, die mehr sind als ein „hat gepasst / hat nicht gepasst“.

  • Strukturierte Auswertung von Projekten & Events
  • Was lief gut, was hat gefehlt, was war Zufall?
  • Übertrag in klare To-dos & Standards für die Zukunft
  • Dokumentation für Stakeholder & Management
Format 04
Executive Sparring & Projekt-Check
2–4 Stunden · Fokus-Session

Kompakte Sparrings für Projektverantwortliche, Leitung oder C-Level – mit klarer, unabhängiger Einschätzung von außen.

  • Durchsprache von Setups, Budgets & Risiken
  • Bewertung von Angeboten & Vorschlägen
  • Optionen & Handlungsszenarien
  • Konkrete Entscheidungsgrundlagen & nächste Schritte

Wie wir in Workshops & Sparrings arbeiten

Uns geht es nicht um Frontbeschallung. Wir arbeiten interaktiv, anhand Ihrer Realität – und immer mit dem Ziel, dass das Wissen im Team bleibt und im Alltag genutzt wird.

Schritt 1
Zuhören & Fokus klären

In einem kurzen Vorgespräch definieren wir Ziel, Zielgruppe und den größten Hebel – damit der Workshop genau dort ansetzt, wo er wirken soll.

Schritt 2
Formate zuschneiden

Inhalte, Beispiele und Übungen passen wir auf Ihre Projekte, Ihren Reifegrad und Ihre interne Struktur an.

Schritt 3
Arbeiten mit echten Cases

Statt generischer Beispiele arbeiten wir mit Ihren Projekten, Zahlen und Herausforderungen – praxisnah und direkt übertragbar.

Schritt 4
Transfer & Next Steps

Zum Abschluss übersetzen wir Erkenntnisse in konkrete To-dos, Standards und Vereinbarungen – damit Wirkung bleibt.

Typische Themen in unseren Workshops

Jeder Workshop ist individuell – und doch gibt es Themen, die immer wiederkehren, wenn Unternehmen ihre Projekt- und Eventstrukturen schärfen wollen.

Projekt- & Eventstruktur
  • Aufbau von Projekt-Setups für Events & Messen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten & Entscheidungen
  • Abstimmung zwischen Fachbereichen, Einkauf & Dienstleistern
  • Zusammenspiel von Live-Kommunikation, Marketing & Vertrieb
Budget, Angebote & Risiko
  • Angebote und Kostenstrukturen verstehen & vergleichen
  • Risiken in Projekten, Events & Messeauftritten erkennen
  • Change Requests sauber steuern
  • Transparente Entscheidungsgrundlagen für Management & Stakeholder
Zusammenarbeit & Kommunikation
  • Mit Dienstleistern und Agenturen auf Augenhöhe arbeiten
  • Erwartungen klar formulieren – intern & extern
  • Feedback- und Review-Kultur ohne Schuldzuweisungen
  • Umgang mit Druck, Deadlines & Umplanungen
Reviews & Standards
  • Strukturierte Post-Event-Reviews & Lessons Learned
  • Was bleibt nach großen Projekten wirklich hängen?
  • Von Einzelprojekten zu wiederkehrenden Standards
  • Dokumentation für zukünftige Projekte & neue Teammitglieder

Häufige Fragen zu unseren Workshops

Wie groß sollten die Gruppen sein? +
Idealerweise arbeiten wir mit Gruppen von ca. 6–14 Personen. Kleinere Gruppen ermöglichen intensives Sparring, größere Gruppen teilen wir – je nach Format – in Arbeitsgruppen auf. Für sehr große Teams entwickeln wir gerne ein mehrstufiges Konzept.
Bieten Sie die Workshops auch online an? +
Ja. Viele Inhalte lassen sich gut in Remote-Formate übertragen – insbesondere Sparring, Projekt-Checks und Reviews. Bei Themen mit hoher Interaktion (z. B. Setup-Entwicklung) empfehlen wir eine Kombination aus Online- und Präsenz-Sessions.
Arbeiten Sie mit unseren aktuellen Projekten? +
Sehr gerne. Die beste Wirkung entsteht, wenn wir mit Ihren realen Projekten, Zahlen und Fragestellungen arbeiten. So wird aus einem Workshop kein theoretisches Training, sondern ein Baustein zur Stabilisierung Ihrer aktuellen Projekte, Events oder Messeauftritte.
Wie läuft der Einstieg ab? +
Wir starten mit einem kurzen Kennenlern-Call, klären Ziele, Rahmenbedingungen und mögliche Formate. Im Anschluss erhalten Sie einen Vorschlag mit Aufbau, Inhalten, Dauer und einem transparenten Angebot.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Team mehr Struktur, Sicherheit und Klarheit in Projekten, Veranstaltungen oder Messeauftritten gebrauchen kann, lassen Sie uns gemeinsam das passende Workshop- oder Sparringsformat entwickeln.

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